O tym programie
Zarządzanie zespołem, który przeszedł przez restrukturyzację, serię niepowodzeń albo długi okres przeciążenia, to zupełnie inne wyzwanie niż budowanie motywacji od zera. Ludzie są ostrożniejsi, mniej ufają deklaracjom, a standardowe techniki angażowania często spotykają się z dystansem.
Ten program powstał z myślą o liderach, którzy znają teorię, ale potrzebują narzędzi do pracy w warunkach, gdzie zaufanie jest nadwyrężone, a energia zespołu niska.
Co odróżnia ten kurs od innych programów liderskich
Nie uczymy tu, jak prowadzić warsztaty integracyjne ani jak wdrożyć system premiowy. Skupiamy się na tym, co dzieje się w głowie pracownika, który stracił wiarę w sens swojej pracy i co lider może zrobić w tej konkretnej sytuacji.
Omawiamy m.in. zjawisko wyuczonej bezradności w kontekście organizacyjnym, mechanizmy odbudowy zaufania po zmianie zarządu oraz to, jak komunikować niepewność bez wywoływania paniki.
Po fuzji mój zespół był rozbity. Nie wiedziałem, jak z nimi rozmawiać o przyszłości, bo sam jej nie znałem. Ten kurs dał mi język do tych rozmów.
Bartłomiej Oracz, dyrektor operacyjny w branży produkcyjnej
Czego się nauczysz
Nauczysz się rozróżniać, kiedy brak motywacji wynika z przeciążenia, kiedy z braku sensu, a kiedy z nierozwiązanego konfliktu w zespole. Każda z tych sytuacji wymaga innej reakcji.
Program zawiera analizę 8 rzeczywistych przypadków z różnych branż, ćwiczenia z symulacji trudnych rozmów oraz narzędzia do regularnej diagnozy stanu emocjonalnego zespołu.
Webinar prowadzony przez Tunorxav łączy wiedzę teoretyczną z praktycznymi ćwiczeniami. Każdy uczestnik otrzymuje dostęp do materiałów po zakończeniu sesji na żywo.
Pytania można zadawać na bieżąco przez czat - ekspert odpowiada na wybrane zagadnienia w trakcie transmisji, a pozostałe w formie pisemnej po webinarze.