Tunorxav
Program Menedżer z doświadczeniem

Jak budować motywację w zespole od podstaw

Szczegółowy program webinaru na temat motywacji zespołu - sprawdź zakres materiału i zdecyduj, czy to właśnie to, czego szukasz.

Wróć do listy programów
Jak budować motywację w zespole od podstaw

O tym programie

Większość problemów z zaangażowaniem zespołu nie wynika ze złej woli pracowników. Wynika z tego, że nikt wcześniej nie zadbał o warunki, w których motywacja mogłaby się pojawić naturalnie.

Ten program skupia się na konkretnych mechanizmach psychologicznych, które wpływają na to, czy ludzie wkładają w pracę wysiłek, czy jedynie odrabiają godziny. Omawiamy teorię samostanowienia, model SCARF oraz to, jak codzienne decyzje menedżera wzmacniają lub niszczą poczucie sensu u pracowników.

Czego dotyczy ten kurs

Pracujemy na rzeczywistych scenariuszach: rozmowy o celach, przekazywanie feedbacku, reagowanie na błędy, organizacja spotkań. Każdy z tych momentów ma wpływ na to, jak pracownicy postrzegają swoją rolę w firmie.

Nie ma tu gotowych recept ani list kroków do wdrożenia. Zamiast tego uczysz się rozpoznawać sytuacje, w których motywacja spada, i rozumieć, dlaczego tak się dzieje.

Przez lata myślałam, że mój zespół po prostu nie jest zmotywowany. Po tym kursie zobaczyłam, że to ja nieświadomie blokowałam ich zaangażowanie.

Weronika Dąbal, kierownik projektu w firmie logistycznej

Dla kogo jest ten program

Program jest przeznaczony dla menedżerów z doświadczeniem od roku do kilku lat, którzy mają już za sobą pierwsze trudne rozmowy z zespołem i szukają głębszego rozumienia tego, co się dzieje między ludźmi w pracy.

Nie jest to kurs dla kogoś, kto dopiero zaczyna zarządzać. Zakładamy, że znasz podstawy i chcesz przejść poziom wyżej w rozumieniu dynamiki grupowej.

Webinar prowadzony przez Tunorxav łączy wiedzę teoretyczną z praktycznymi ćwiczeniami. Każdy uczestnik otrzymuje dostęp do materiałów po zakończeniu sesji na żywo.

Pytania można zadawać na bieżąco przez czat - ekspert odpowiada na wybrane zagadnienia w trakcie transmisji, a pozostałe w formie pisemnej po webinarze.

Program webinaru

  1. Skąd bierze się brak zaangażowania

    Analiza najczęstszych przyczyn spadku motywacji w zespołach. Omawiamy różnicę między motywacją zewnętrzną a wewnętrzną oraz to, kiedy nagrody finansowe przestają działać.

  2. Model SCARF w praktyce menedżerskiej

    Status, pewność, autonomia, powiązania, sprawiedliwość. Jak każdy z tych czynników pojawia się w codziennych sytuacjach i jak menedżer może na nie wpływać bez dużych zasobów.

  3. Rozmowy, które budują lub niszczą zaangażowanie

    Ćwiczenia oparte na nagraniach realnych rozmów. Uczestnicy analizują, które zdania wzmacniają poczucie sensu, a które je podważają.

  4. Feedback jako narzędzie motywacyjne

    Jak przekazywać informację zwrotną w sposób, który nie wywołuje defensywności. Struktura SBI i jej ograniczenia w różnych kulturach organizacyjnych.

  5. Indywidualne różnice w motywacji

    Ludzie różnie reagują na te same bodźce. Narzędzia do rozpoznawania, co konkretnie napędza poszczególnych członków zespołu.

  6. Plan działania na kolejne 90 dni

    Każdy uczestnik wychodzi z konkretnym planem zmian w swoim stylu zarządzania, opartym na obserwacjach z kursu.

Jak przebiega uczestnictwo

01

Rejestracja

Wypełnij formularz kontaktowy i wybierz termin, który Ci odpowiada. Potwierdzenie przychodzi na e-mail.

02

Dostęp do sesji

Przed webinarem otrzymujesz link do transmisji. Nie potrzebujesz instalować żadnego oprogramowania.

03

Sesja na żywo

Uczestniczysz w transmisji, zadajesz pytania przez czat i korzystasz z interaktywnych ćwiczeń w czasie rzeczywistym.

04

Materiały po webinarze

Nagranie i dodatkowe zasoby trafiają do Ciebie w ciągu 48 godzin od zakończenia sesji.